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因此，做好人力布局，公司的發展才能夠有計劃性的規劃與落實。 台灣很多企業都只做OJT，這樣是不夠的。要當主管，一定要接受儲備班的培訓，並且取得 ...

教育訓練是每個企業中的必備要素之一，主管希望用教育訓練、課程講座的方式達到目標，例如提升績效、降低職務流動率、聯絡感情、加強向心力等等。

企業在進行教育訓練規劃時常見的問題：. 1.公司願景/使命/目標/策略，不明確，環境分析工具不熟悉。 2.經營層雖很重視人才的教育訓練，但對於人才的育成較欠缺具體的參與.

大家都知道人才是企業重要的資產，而教育訓練正是企業人力資源發展獲取高素. 質人力的最好方法。企業教育訓練規劃必須與經營策略密切結合，從滿足企業營運發.

公司內部規劃教育訓練: 由公司的中高階主管與人資專員負責，針對員工的工作項目進行課程內容的設計。 報名參加外部教育訓練: 員工可以依據自身需求，以 ...